In der heutigen Arbeitswelt sehen wir einen beunruhigenden Trend: Stellenprofile werden immer umfangreicher und komplexer, während sich die Zahl der geeigneten Bewerber zunehmend verringert. Dieses Phänomen bringt mehrere Probleme mit sich, darunter längere Besetzungszeiten, höhere Kosten und Frust sowohl bei den Unternehmen als auch bei den Bewerbern.

Ein gängiger Fehler besteht darin, Stellenprofile immer weiter auszudehnen, indem man eine endlose Liste von Qualifikationen, Erfahrungen und Fähigkeiten verlangt. Dies führt dazu, dass viele talentierte Kandidaten abgeschreckt werden, da sie sich nicht mehr in der Lage fühlen, die geforderten Anforderungen zu erfüllen. Das kann dazu führen, dass Unternehmen potenzielle Top-Talente übersehen.

Mögliche Lösungen:

Statt nach den Fachkräften zu schreien und auf die Unlust der neuen Generationen zu schimpfen, sollten sich Unternehmen auf eine Transformation des Recruiting-Prozesses konzentrieren.

Ein erster Schritt – Die Herangehensweise an Stellenprofile überdenken. Anstatt sie unnötig aufzublasen, sollten Unternehmen den Fokus auf die wesentlichen Qualifikationen und Kompetenzen legen, die für die erfolgreiche Ausübung der jeweiligen Aufgabe unerlässlich sind. Dies ermöglicht eine breitere Bewerberbasis und eröffnet die Möglichkeit, Kandidaten mit vielversprechendem Potenzial zu identifizieren und zu fördern.

Ein weiterer Schritt – Mehr Positionen schaffen, die auf Entwicklung von Personal ausgelegt sind. Positionen, die es erlauben in einem überschaubaren Arbeitspensum zu starten und es ermöglichen, sich nebenbei auf eine Position mit höherem Arbeitspensum zu entwickeln. Durch Mentoring, Ausbildungs- und Coachingprogramme. Das bietet den Vorteil, dass sich beide Parteien besser kennenlernen können, dass Potenziale besser erkannt werden können und das Risiko hoch bezahlte Stellen falsch zu besetzen, sinkt.   

Zusätzlich sollten Unternehmen flexiblere Einstellungsansätze in Betracht ziehen, wie die Bereitschaft zur Weiterbildung und die Förderung von Diversität und Inklusion. Dadurch können sie Bewerber mit unterschiedlichem Hintergrund und Erfahrung anziehen, die frische Perspektiven und Ideen einbringen können.

Gehen Sie einen anderen Weg, anstatt sich über die Umstände zu beschweren, und seien Sie bereit, sich anzupassen und Veränderungen anzunehmen.

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Mit besten Grüßen

Sven Kellner