Ich bin nur von Idioten umgeben!
31. Januar 2024
Das Gefühl kennt der ein oder andere zu gut. Aber bist Du Wirklich der oder die Schlauste im Raum?
„Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein“
– Philip Rosentahl
◦ Selbstreflexion und Zielklärung: Übungen zur Selbsterkenntnis, um herauszufinden, was Sie wirklich wollen.
◦ Berufliche vs. persönliche Veränderung: Differenzierung zwischen beruflichen und persönlichen Veränderungszielen.
◦ Lebensbereiche erkunden: Hilfe bei der Bewertung verschiedener Lebensbereiche (Karriere, Familie, Gesundheit, Freizeit etc.).
◦ Visionen entwickeln: Anleitung, um eine klare Vision für die Zukunft zu schaffen.
◦ Organisationsanalyse: Bewertung der aktuellen Organisation und Identifizierung von Veränderungsbedarf.
◦ Strategieentwicklung für Organisationsveränderung: Erstellung von langfristigen Plänen für umfassende Veränderungen.
◦ Mitarbeiter einbeziehen: Techniken zur Einbindung von Mitarbeitern in den Veränderungsprozess.
◦ Erfolgsmessung und Anpassung: Methoden zur Überwachung des Fortschritts und zur Anpassung der Strategien bei Bedarf.
◦ Aktionsplan entwickeln: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung eines effektiven Aktionsplans.
◦ Überwindung von Hindernissen: Strategien zum Umgang mit Herausforderungen und Blockaden.
◦ Ressourcenmanagement: Tipps zur effektiven Nutzung von Zeit, Geld und anderen Ressourcen.
◦ Fortlaufende Motivation: Techniken zur Aufrechterhaltung der Motivation und des Engagements.
◦ Teamdynamik verstehen: Erklärung, wie Teams funktionieren und wie man positive Veränderungen fördern kann.
◦ Kommunikationstechniken: Verbesserung der Kommunikation innerhalb des Teams.
◦ Konfliktmanagement: Methoden zur Konfliktlösung und zur Förderung eines harmonischen Arbeitsumfelds.
◦ Change Management im Team: Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen im Teamkontext
Die Durchführung von Maßnahmen kann, je nach Bedarf und Inhalt, als Einzelcoaching, Workshop oder Trainingsmaßnahme durchgeführt werden.
Auftragsklärung mit den verantwortlichen im Unternehmen (GL / PE)
Kennenlernen des Managementteam von unten nach oben
Erstellen eines individuellen Maßnahmenplans
Umsetzen des Maßnahmenplans
Sven Kellner
Das Gefühl kennt der ein oder andere zu gut. Aber bist Du Wirklich der oder die Schlauste im Raum?
Gehen Sie einen anderen Weg, anstatt sich über die Umstände zu beschweren, und seien Sie bereit, sich anzupassen und Veränderungen anzunehmen.
Wir mögen uns als rationale Entscheider betrachten – auf der Grundlage von Fakten, Daten und logischem Denken. Doch die Realität sieht anders aus.
Glauben Sie wirklich, dass Sie objektiv urteilen können? Haben Sie und Ihre Führungskräfte die Wahrnehmungsverzerrung im Griff?
In einer Welt, in der Informationen im Überfluss vorhanden sind, wird die Fähigkeit, Gedanken klar und prägnant auszudrücken, zu einer entscheidenden Kompetenz.
In der Welt der Kommunikation ist es erstaunlich, wie oft wir denken, dass unsere Nachrichten klar und präzise sind, nur um dann festzustellen, dass sie beim Gegenüber ganz anders ankommen.
Vor Kurzem wurde ich gefragt, ob meine Rolle als Reservist in der Armee und meine Arbeit als Coach im Bereich Führung und Kommunikation nicht miteinander kollidieren. Diese Frage hat mich zum Nachdenken gebracht, und ich möchte gerne meine Gedanken dazu teilen.
Diese Frage beschäftigte mich schon eine Weile, und ich denke, sie verdient eine ehrliche Diskussion. Wir leben in einer Zeit, in der der Zugang zu Wissen und Informationen so einfach wie nie zuvor ist. Mit einem Klick