Typische Anzeichen

  • viele Abhängigkeiten

  • Änderungen haben Nebenwirkungen

  • Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge unklar

Geeignete Werkzeuge (Einsteiger)

  • einfache Wirkungsdiagramme

  • Ursache-Wirkungs-Analyse

  • Prozessanalyse

Nicht sinnvoll, wenn:

  • Zusammenhänge überschaubar und linear sind