Typische Anzeichen

  • Annahmen statt Fakten

  • Aussagen wie „man sagt“, „wahrscheinlich“

  • fehlende Entscheidungsgrundlagen

Geeignete Werkzeuge (Einsteiger)

  • Interviews (Stakeholder / Experten)

  • Dokumentenanalyse

  • Kennzahlenanalyse

Nicht sinnvoll, wenn:

  • ausreichende, verlässliche Informationen vorliegen