Kursinhalt
Thema 1: Grundlagen verstehen
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Lektion 1: Was ist ein Projekt – und was nicht?
Lektion 2: Ziele & Nutzen.
Lektion 3: Rollen & Verantwortung
Thema 2: Projekte einfach strukturieren
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Lektion 4: Projektphasen – grobe Orientierung
Lektion 5: Einfache Planung mit Meilensteinen
Lektion 6: Risiken realistisch einschätzen
Thema 3: Umsetzungshilfen
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Lektion 7: Vom Wissen zur Umsetzung
Lektion 8: Rückblick & Weiterdenken
Thema 4: Praxisprojekte – Projektmanagement anwenden
Ziel dieses Themas: Teilnehmende wenden den roten Faden an einem realistischen Projekt an, ohne Projekterfahrung vorauszusetzen.
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Projekt 1: IT-Infrastruktur bei der Spedition „Speedy GmbH“
Projekt 2: Neue Schichtübergabe im Produktionsbetrieb
Projekt 3: Zusammenlegung zweier Standorte
Projekt 4: Einführung einer einheitlichen Projektarbeitsweise
Thema 5: Tools & Werkzeuge nach Situation
Dieses Thema ordnet Werkzeuge nach typischen Projektsituationen, nicht nach Methodenlogik. Es richtet sich an Einsteiger und dient als Orientierungshilfe, nicht als Werkzeugkatalog. Grundregel: Werkzeuge helfen beim Denken – nicht beim Abarbeiten.
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1. Situationsdefinition
2. Informationsbeschaffung
3. Kreativität
4. Informationskonsolidierung
5. Zielformulierung
6. Strategieanalyse
7. Systemanalyse
8. Organisationsanalyse
9. Entscheidungsfindung
Thema 6: Dokumente Im Projektmanagement
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Kurzbeschreibung
Projektarbeitsblatt
Projektantrag
Projektauftrag
Projekthandbuch
Lastenheft
Pflichtenheft
Testprotokolle
Übergabeprotokolle
Projektdokumentation (Abschluss)
Projektpräsentation
Projektmanagement kompakt (Grundlagen)

Typische Anzeichen

  • Entscheidungen werden vertagt

  • zu viele Meinungen

  • Angst vor falschen Entscheidungen

Geeignete Werkzeuge (Einsteiger)

  • Nutzwertanalyse

  • Break-even-Analyse

  • Entscheidungsmatrix

Nicht sinnvoll, wenn:

  • Entscheidung bereits getroffen wurde

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