Kursinhalt
Thema 4: Praxisprojekte – Projektmanagement anwenden
Ziel dieses Themas: Teilnehmende wenden den roten Faden an einem realistischen Projekt an, ohne Projekterfahrung vorauszusetzen.
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Thema 5: Tools & Werkzeuge nach Situation
Dieses Thema ordnet Werkzeuge nach typischen Projektsituationen, nicht nach Methodenlogik. Es richtet sich an Einsteiger und dient als Orientierungshilfe, nicht als Werkzeugkatalog. Grundregel: Werkzeuge helfen beim Denken – nicht beim Abarbeiten.
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Projektmanagement kompakt (Grundlagen)
  1. Warum kann es hilfreich sein, ein Projekt in Phasen zu gliedern?
  2. Welche typischen Probleme können entstehen, wenn Projektphasen nicht klar unterschieden werden?
  3. Beschreibe in eigenen Worten, was der Zweck einer frühen Projektphase ist.
  4. Warum verlaufen Projekte in der Praxis nicht immer streng nach Phasen?
  5. Woran würdest du erkennen, dass ein Projekt von einer Phase in die nächste übergehen sollte?
  6. Was ist ein Meilenstein und welchen Zweck erfüllt er im Projekt?
  7. Warum sind Meilensteine für die Projektsteuerung oft hilfreicher als detaillierte Aufgabenlisten?
  8. Welche Risiken entstehen, wenn es im Projekt keine klaren Meilensteine gibt?
  9. Wie viele Meilensteine sind für ein kleines Projekt sinnvoll – und warum?
  10. Woran erkennst du, dass ein Meilenstein gut formuliert ist?
  11. Warum ist es sinnvoll, sich frühzeitig mit Risiken im Projekt zu beschäftigen?
  12. Was ist der Unterschied zwischen einem Risiko und einem bereits eingetretenen Problem?
  13. Welche Arten von Risiken treten in Projekten besonders häufig auf?
  14. Warum ist es nicht sinnvoll, jedes Risiko sofort vermeiden zu wollen?
  15. Woran würdest du erkennen, dass ein Risiko entscheidungsrelevant ist?